新力控股总裁陈凯:不再拓展新城市,将调整拿地节奏做好风控

新力控股总裁陈凯:不再拓展新城市,将调整拿地节奏做好风控ps图片处理教程 8月31日，由江西省富豪张园林控制的新力控股（02103.HK）召开2020年度中期业绩沟通会，联席董事长、行政总裁兼执行董事陈凯及首席财务官许进业等出席会议。 会上，陈凯介绍，公司将调整拿地节奏

8月31日，由江西省富豪张园林控制的新力控股（02103.HK）召开2020年度中期业绩沟通会，联席董事长、行政总裁兼执行董事陈凯及首席财务官许进业等出席会议。

会上，陈凯介绍，公司将调整拿地节奏，做好风控，适当关注核心城市周边三四线城市；公司不会拓展新城市，将继续深耕已经进入的城市，且不希望公司大起大落。将继续强调人均效能的提高，组织架构扁平化等管理的提高。

期内，新力控股实现销售额435.44亿元，权益销售额为210.61亿元，权益占比48.37%；应占权益销售面积为147.66万平方米，同比下降2.7%。

公告显示，新力控股应占权益销售额分布在全国四大区域，其中江西省占约40.5%，大湾区占约15.5%，长江三角区占约27.5%及华中华西核心城市及其他高增长潜力地区占约16.5%。

新力控股预计，今年在政策方面仍以定向放松为主，在因城施策思想的指导下，财政压力大的城市或陆续有优质地块供应，库存压力大的城市或有类似人才、落户等支持需求的政策释放，提速楼市去化。

土地储备方面，今年上半年，新力控股新增22宗土地，新增土地储备230万平方米，应占权益土地储备170万平方米，权益代价为92.95亿元，其中江西省占7块、粤港澳大湾区占1块、长江三角洲地区占12块、华中华西核心城市及其他地区占2块。

新力控股透露，未来，公司将继续坚持以一二线城市为主，强三线为辅，加大长三角地区和大湾区的布局力度，同时发挥江西大本营的优势，以及布局中西部核心城市高增长潜力地区，形成明确的四大区域战略布局。

截至6月底，新力控股应占权益土地储备为1534万平方米，主要分布在四大区域。其中，新力控股在江西省应占权益土地储备面积为490万平方米，占总应占权益土地储备的约32.2%，其中南昌占江西省应占权益土地储备约74.2%。

此外，新力控股在大湾区应占权益土地储备面积为470万平方米，占总应占权益土地储备的31.0%；长三角区域，公司占权益土地储备面积为310万平方米，占总应占权益土地储备的约19.9%；在华中华西核心城市及其他地区，公司应占权益土地储备面积为260万平方米，占总应占权益土地储备的16.9%。

陈凯介绍，最近一个月，公司在拿地方面有点收缩，主要是因为近期的土地招拍挂市场有些激烈，希望公司在最后一个季度能加大投资力度，实现全年增加600亿元至700亿元权益的增长。

在拿地政策方面，新力控股在公告中表示，确保单项目盈利能力，控制地价、提升利润、控制拿地规模，实现快速周转；鼓励合作，适当多元化合作模式。在销售方面，本集团将积极去化提速，同时加强现金流管理，扩展融资管道及优化债务结构。本集团有信心继续保持规模增长。

盈利方面，截至6月底，新力控股确认收入为87.03亿元，同比增加24.6%。其中，来自于物业销售额收入占96.6%。

数据显示，期内，新力控股实现毛利26.30亿元，同比增加13.8%；毛利率为30.2%较去年同期的33.1%下降2.9个百分点。净利润为8.71亿元，较去年同期的4.94亿元增加76.2%。其中，归属母公司的利润为8.22亿元，同比增加83.1%。净利润率位10.0%，去年同期为7.1%。

合作项目方面，期内，公司应占合营公司亏损1720万元，同年去年为盈利8630万 元；应占联营公司盈利11.64亿元，较去年同期的5710万增加103.9%。

财务方面，截至6月30日，新力控股拥有现金及银行存款为177.43亿元。公司未偿还借款总额为284.31亿元，去年同期为265.73亿元，净资产负债率为66.25%。一年内需要偿还的负债为126.69亿元，占比44.56%。