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开工第一天施工单位项目经理叫我打牌输了两万给我,该退还吗?

开工第一天施工单位项目经理叫我打牌输了两万给我,该退还吗?

你不是甲方就是监理方,我猜得不错的话,你的职位不高也不低。因为高的都提前联系好了,低的施工方犯不上输两万。

之所以这么说,是因为我曾经做过甲方,也做过监理方。

先说说做监理时的事。

那是09年的一个13亿的工程,施工单位足足有八家,而监理方有两家,我们是负责一期工作的监理,另一家负责二期工程的监理。

因为当时刚毕业,没有什么工作经验,而且我的相关证书也没考下来,只好去做资料员。别小看我这个资料员啊,我可是有背景的,我姨夫是我们监理公司的高层,而且这个监理工程是我姨夫主抓的。

监理费多少我不方便说,我只能说我姨夫这个工程监理费少说能挣300万,算上施工单位的沟通和一些工程项目的参与,总体500万是有的。

八家施工单位,除了两家背景特别大且外进行外包的施工单位外,另六家对我们监理部的态度是相当好,工程开工前就请吃请喝请洗请喝的,要不是我姨夫提前给我打好招呼,我真怕当时的我经不住诱惑。

我们监理部的总监、副总监、监理工程师这些就不说了,我说说我的情况是怎么样的吧。

两年的时间里,我所抽的烟当中,硬玉溪是最差的,各种饭店、洗浴、歌厅是去了个遍。

但我记住我姨夫的话了,我没收过施工方的一分钱,也从没和施工方打过牌。

至于总监、监理工程师是否打过牌,我就不说了,大家应该能懂得,施工单位想联系你,那方法多得是,打牌这种行为是投其所好的一种。

非工资以外的钱,我只挣过一次,是一个监理工程师想让某个施工单位进他介绍的钢材,因为他怕自己面子不够大,想借我的背景,让我也参与进来和我他一起开口,去把这事能办下来。

那一次我挣了2万多块,多少吨我就不说了,我只能告诉大家当时我的月工资才3000出头。

下面再说说当甲方时的事吧。

那是14年了,虽然我还在考证书的路上,但不需要那么长年限的证书我已经有了,也得意亲戚的帮助,我成为了甲方,负责一个1000多万的土方工程。

开工前和我打交道的是施工单位的项目经理和副经理,因为刚当上甲方,我脚跟还没稳,那些和我联系的手段我都没同意。

开工后和我打交道最多的是外包公司的经理,因为土方工程施工单位给外包出去了,这个外包经理是施工公司高层的一个亲戚,项目经理不愿意也没办法的事。

吃喝玩乐我已经习惯了,但一直没突破底线,那个外包经理还想用这个把我拉下去,但我没中他的招。

后来他和项目经理一起找上了我,可能是通过别人了解过我了,我也知道不能把关系搞太僵,就把他们送我的茶叶收下了,回家打开一看,3万块。

当时我是真想收下,可和我亲戚一说,他们告诉我不能收,因为我没这个实力和底气收,如果我想挣工资以外的钱,必须要合规合法。

第二天我就退回去了,话也说得很明白,只要施工质量没问题,施工进度也能按排期走,我不会难为他,为了表诚意,当天晚上我就和他喝了顿大酒,从那以后我的烟是没断过。

外墙抹灰的活,是我联系的,我从中间挣了12万多点,这点面子施工单位给我了,因为我也很少难为过他们,毕竟他们要工程款时,我只是一个签字的人,具体决定权还有上面的领导。

后来因为我亲戚退休,他这派系的人也没有一个能进入高层的,没过一年我就被踢出去了。

你如果把钱收下了,后面的工作中,你一定没有底气了,很多小问题你都会得过且过。

你如果把钱退回了,后面的工作中,你会很有底气,但要注意施工单位和上级领导对你的看法和态度,你不收,就怕上面人收。

工程的质量谁也不敢出问题,但施工单位想省点钱出来也是很容易的,这些事很多人都心知肚明,你不能做那个搅局者,但也不能放任他们。

怎么做在你自己,一定要对得起工程质量,也要对得起自己的内心,好多年没接触工程了,但我能感觉出来,现在的工程没有以前那么黑了。

以前三方会审时,施工单位对设计单位都会进行联系,更别说工程验收时对验收单位的联系了。

之前有个总监特别喜欢打麻将,项目经理、副经理、采购员三个人陪着他打,每个月都会输给他1、2万,这个总监是得到了很多,可这个工程快完工时,我们都知道,后面的工程他当不了总监了,这中间的问题有很多,有甲方、有施工方、有我们公司,但更多得是他自己的问题。

怎么做在你自己,我只收过物,没有收过钱。

因为我曾经的级别不高,还有很多事我只是能感觉出来,但无法出说来,希望说得这些对你有所帮助吧。

其他网友观点

变相贿赂,风险很大。

一是赌博金额巨大,犯法。

二是变相收受贿赂,违反党性国法,也是违法。

主动退赃是最好的选择。

其他网友观点

如果你不想“出事”的话,这两万块钱必须得退还!

因为,这两万元其实是变相的贿赂款。

看得出来,你是甲方的项目施工代表,要么是甲方的项目施工监理,要么是甲方负责项目施工的负责人。

开工第一天,施工单位项目经理就叫你打牌输给你了两万元。他是借叫你打牌之机故意输钱,是变相地给你送礼,向你行贿。

他的目的非常明确,就是想通过打牌输钱的方式来联络与你的“感情”,让你为他的工作提供“方便”,从而达到其偷工减料料、降低工程质量、资金拨付、顺利通过工程验收等目的。

吃人家的嘴短,拿人家的手短。你如果“笑纳”了这两万元,就让他抓住了你的把柄,捏住了你的“七寸”,很容易受他“摆布”,不敢坚持原则,违心地为他办事了,从而损害了甲方的利益,自己也不会有好下场。

我曾经在一家公司的基建部门工作过,尽管工作了短暂的一个多月,但是,工程施工方面的一些“潜规则”还是比较清楚的。

当时,我刚进公司,老板安排我到基建部,帮着基建副总跑跑施工手续什么的,也经常跟施工项目经理打交道。

施工项目经理经常请我们公司基建部的几位同事吃饭。几乎每次吃完饭后就拉着我们打麻将。

我对打麻将是一窍不通,从不参与,只是在一旁观看。

我尽管对打麻将一窍不通,但也能看出其中的一些“道道”。每次打牌都是我的副总赢钱,还是大把大把地赢。

项目经理总是夸赞副总手气好,副总也不谦虚,心安理得地“笑纳”。

我看得出来,项目经理就是故意输钱给副总的。

我看得有些害怕,这哪里是打牌?分明就是变相的行贿嘛!

正所谓是“吃人家的嘴短,拿人家的手短”。

在项目施工监管过程中,副总是睁一只眼闭一只眼,采取不同方式为施工单位提供方便,降低工程质量标准。

施工单位有了副总的“庇护”,便偷工减料,降低工程施工标准。所建的厂房多处漏雨,铺设的水泥路面不经轧等等,存在许多质量问题,惹得老板大怒。

最终,副总被老板辞退,并赔偿公司10万的工程损失费。

我公司副总的教训是非常深刻的,希望你能认真汲取。

把这两万元退还给施工单位的项目经理,自己手里没有把柄让对方可抓,你监管起来才能理直气壮,才能确保工程质量!

须知,工程质量实行的是终生追究制,一旦因经不起诱惑而放松工程质量监管,从而酿成安全事故的话,那么,你将后悔晚矣!

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  • 编辑:瑪莉
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