民生银行郑州分行：数字化战略背景下的金融科技敏捷组织转型

民生银行郑州分行：数字化战略背景下的金融科技敏捷组织转型本站　　2021年3月《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出，“加快数字化发展，建设数字中国”作为独立篇章，将打造数字经济新优势，坚持新发展理念，营造良好数字生态，列为“十四五”时期目标任务之一

　　2021年3月《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出，“加快数字化发展，建设数字中国”作为独立篇章，将打造数字经济新优势，坚持新发展理念，营造良好数字生态，列为“十四五”时期目标任务之一。这一目标与先前国务院国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的践行新发展理念，促进数字经济和实体经济融合发展，构建新发展格局的总定位高度契合。

　　新的发展格局下，基于内外部环境的变化，民生银行依托自身优势，积极面对挑战，坚定战略方向，加快变革步伐。在《民生银行五年发展规划（2021-2025）》中，确定了“民营企业的银行、敏捷开放的银行、用心服务的银行”的战略定位。规划指出，要加快数字化转型，强化新科技在银行经营管理决策各领域的深度应用，全面提升经营管理质效；加快建设生态银行，深度融入生态场景，打造共生、共享、共赢的开放银行；持续打造智慧银行，将新科技全面运用到银行服务与管理的各个领域，为客户提供高效、敏捷的金融服务。

　　为全面落实数字化改革转型工作部署，民生银行郑州分行不断深化科技与业务融合，打造敏捷型组织，冲当变革先锋军。依据自身组织成熟度和业务特点，有针对性地选择敏捷转型模式。对于阶段性工作，采取临时性的依据业务需求进行成员动态调整的“项目抽调”式工作模式，围绕项目开展敏捷实践。针对成熟性业务场景下的项目推进，建立稳定的敏捷小组单元，持续开展项目制运作，辐射全行跨部门的业务场景逐步进行敏捷转型。

　　数字化转型是银行未来发展的趋势，民生银行郑州分行将紧密围绕总行数字化转型战略，持续提升科技开发能力和创新能力，为业务改革转型提供科技支撑，助力实现我行“特色鲜明、持续创新、价值成长、稳健经营”的发展目标。（孔令潇）返回搜狐，查看更多