战“疫”一线“信勇智”​——中建四局五公司基础设施建设分公司监督防疫纪实

　　在全国上下和广大人民群众的艰苦努力下,经过七十多个不断奋战的日与夜, 4月8日,武汉市解除离汉离鄂通道管控措施,疫情防控取得阶段性重要成效,漫长的疫情斗争终于迎来“曙光”。

　　“解封”是个信号,全面复工复产工作快速推进,但外防输入、内防反弹的任务依然繁重。作为责任使命重大的中央企业,中建四局五公司基础设施建设分公司责无旁贷,始终不麻痹、不松劲,严格按照“统筹做好疫情防控和经济社会发展”的总要求,切实履行好监督责任,以传统文化中“信”、“勇”、“智”的标准要求,精准有序确保防疫复工两手抓、两手硬。

　　一、信念靠前,监督把关

　　为多方齐抓共管,全面督导落实,基建分公司建立健全监督机制。

　　一是创新设立监督日报和全司疫情防控信息日报告机制,以监督日报为载体,下发《关于开展中建四局五公司基础设施建设分公司疫情防控工作监督自查的通知》,督促自查自纠十五条重点监督事项,推动解决在人员管控、物资管理、宣传报道等方面问题。

　　二是专项精准开展监督,坚持问题导向,重点围绕“领导班子是否靠前指挥”、“各部门是否压实主体责任”等问题进行监督。基建分公司各部门对项目实现一对一精准帮扶对接,分公司党总支多次到项目进行实地检查,以两级联动为重点,提出从入场登记、生活区和办公区病毒消杀、后勤工作人员卫生健康保障、车辆入场措施、生活区垃圾处理、易燃易爆物品储存等“六个方面”疫情防控意见。

　　三是明确全员监督、工作督办的机制,设立防疫纪检监督信箱,对外公布监督联系方式,指定监督人员24小时接听处置,杜绝防疫复工工作中出现形式主义、官僚主义问题以及失职、渎职等行为。

　　为做好思想把关、防控宣传,基建分公司积极开展防疫知识学习。分公司组织开展班子理论学习,深刻领会党中央对疫情防控及复工复产的指示精神;针对建筑行业工人群体,分公司和项目特别编制图文并茂、通俗易懂的《疫情防护指南》和《新型冠状病毒肺炎防控电子手册》,在机关和项目部广泛张贴、循环播放;为进一步普及防疫防控相关知识,分公司和各项目成立“党员防疫宣讲团”,为职工工友开展防疫宣讲活动,并协助工友填报“i深圳”、“粤康码”等平台的通行返岗信息。

　　面对当前复杂的严峻形势,基建分公司聚焦关键环节和风险点,进一步织密织牢疫情防控网络,健全完善疫情形势每日研判、突发事件应急处置等工作机制,加强内部防疫思想警示工作,咬紧目标不放松,全力推动复工复产。

　　二、勇争“疫”线,监督不退

　　疫情就是命令,防控就是责任。

　　新冠肺炎疫情发生以来,基建分公司成立数个防疫工作监督小组,至今仍作为防疫复工工作的先锋队伍坚守在各个项目第一线。防疫监督小组由基建分公司党总支统一领导,党、团支部书记和干部作一线主要管理成员,项目廉洁监督员作监督主力,下设物资保障组、消毒防控组、舆情宣传组等各项职能小组,严格落实防疫纪律和复工要求,并按照“一岗双责”工作要求,严密部署、责任到人。

　　层层严密、井然有序的防疫监督小组的管理模式下,防控工作的具体实施以分级管理、个体监控为原则。在基建分公司的各个项目部,观察区、宿舍区、生活区有序分区,生活区多间宿舍门上“临时单间隔离室”的门牌清晰可见。至今机关和各项目仍严格执行餐盒分餐制度,戴着卫生帽、口罩和手套的厨师和帮厨在纪检监督员的监督下为全体员工打包餐点,并进行严格的环境卫生检查和餐具消毒。

　　在基建分公司秀山(黔渝界)至印江高速公路第二标段项目的通道口,几个支起“中建蓝”颜色帐篷的防疫点相继坐落。“体温检测处”、“人员登记处”、“进场消杀处”三个标识明明白白,穿着全身防护服、戴着鲜红袖章的纪检监督员和党员志愿者24小时轮班值守,无一疏漏。一月份的项目还在大雪纷飞,直到春暖花开的四月,防疫监督从未缺席。

　　“欢迎回家,一路辛苦了!按照分公司党总支对防疫工作的要求,请您将您的绿码发给我,并请尽快进行核酸检测工作哦。”基建分公司纪检监督员与湖北返岗员工一对一沟通对接,引导返岗员工上报健康信息。考虑到地方政策要求和返程途中存在风险等情况,在保证员工健康安全的前提下,分公司为员工安排符合隔离条件的酒店进行自行隔离,并为其统一支付隔离费用和核酸检测费用。面对部分职工反映的心理援助的诉求,分公司纪检和工会工作部联系心理辅导专业人员为其进行心理干预和疏导,针对性地做好人文关怀。

　　目前疫情输入性风险仍然存在,基建分公司将把安全放在更加突出位置,抓好疫情防控各项安全保障工作。

　　三、科技战“疫”,复工冲刺

　　大数据、人工智能、云计算……信息科技在本次抗疫之战中发挥着重要作用。基建分公司利用电信运营商提供的漫游信息疫情防控查询服务实现溯源追踪,采取互联网地方自主申报、区域防疫平台扫码登记等方式开展人员摸排和行程监控,督促员工健康监控、防疫日报等工作常态化。应对“解封”后即将全面返岗的在汉员工,分公司严格按照“点对点”、专人追踪管理模式,检查“湖北健康码”,督促核酸检测的有序进行。

　　同时,基建分公司积极启动在线办公模式,由分公司党总支和各级纪检监督员带头,机关每日召开防疫工作会部署项目防疫工作,项目部召开远程视频会落实上级各项防疫要求,两级联动,在严密的网格化防疫监督管理下,减少人员聚集风险,确保防疫工作安全高效推进。

　　疫情防控常态化条件下,为加快恢复生产生活秩序,基建分公司不断创新工作方式、运用科技力量推动各项目复工增产。基建分公司白芒河项目创新采用BIM建模数字化技术,大大提高项目工程的信息集成化程度,对项目中的多方协作起到无可替代的作用,为这项重点民生工程的早日完工增添有力砝码。

　　没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。中建四局五公司基础设施建设分公司党总支将继续强化政治监督、严肃执纪问责,关键时刻冲锋在前、勇于担当,为打赢这场众志成城的疫情防控阻击战提供坚实的后盾和有力的保障。

　　(通讯员:陈嘉琦)

　　(供稿单位:中建四局五公司基础设施建设分公司)