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家庭的4个层次和家长的4个角色

  《高效能家庭的7个习惯》是美国的史蒂芬•柯维所著,史蒂芬•柯维曾经是美国《时代周刊》选出的影响美国历史进程的25位人物之一。本书是继《高效能人士的七个习惯》之后,柯维在世界范围影响深远的著作。柯维思想的核心精髓在家庭关系中的集中运用。

  第一,生存,处于需要解决温饱、生活必需品的阶段,需要的是家庭成员的生存技能,要解决的主要矛盾是物质层面的;

  第二,稳定,处于满足了基本生活需求,转而进入人际关系协调,居家生活升级的阶段,需要家庭成员建立共同的目标,关注家庭人际关系的问题,要解决的主要矛盾就是人际的矛盾;

  第三,成功,跨越了家庭的基本生存和关系经营,开始设立更有意义的目标,建立家庭活动、构建家庭机制,关注让家庭成员感到幸福和满足,要解决的主要矛盾是心灵层面的问题;

  第四,辉煌,超越家庭活动,开展服务公众的活动,家庭成员能超越自我,有责任感和贡献精神,关注是社会层面的相互依存关系,家庭是社会体系的一部分;为社会作出更大的奉献和贡献,所有的家庭成员都参与其中,让家庭成员发现社会使命,这个阶段其实是一个的阶段,解决了“为何为人”的根本问题。这个阶段解决的主要矛盾是精神层面。

  回想一下,一个进城务工人员家庭在生存阶段;一个80、90后富足家庭的小夫妻处在稳定阶段,小夫妻能度过稳定性就不会闹分手了;一个中产家庭开始构建家规家庭活动,追求家庭的幸福体验,在成功阶段;一个世家有长远的社会服务项目,在辉煌()阶段。

  家庭的4个层次路径,取决于一家之主的能力和角色定位,柯维在最后一章特别提出了家长在家庭中的角色问题。

  家长在家庭中的角色就像一棵树,由树根(做自己)、树干(家庭的守护者)、支撑树叶和果子的枝桠(家庭的管理者)、茂密的树叶和硕果(家庭的导师)这4个角色组成。

  角色一,做自己。身为家庭成员和家长,首先要做好自己。做值得信任的伴侣,做值得信赖的儿女,做值得尊敬的父母,做孩子的模范和榜样。做好自己是根本;

  角色二,守护者和爱护者。负责对长辈、孩子和家庭成员的养育和爱护,要建立家庭内尊重关爱的人际关系。关照、爱护是树干;

  角色三,管理者。为家庭使命构建整体的家庭管理机制,就是家庭的规则、家庭的活动等 。让所有的家庭成员,都能够体验到家庭生活的美好,构建机制是支撑;

  角色四,导师。通过建立家庭精神、家庭文化,让家庭成员相信正确的价值观和原则,相信自己可以充满活力的生存在人世间。这方面家庭成员是通过倾听、实践和学习来达到。建立家庭精神,家庭文化是茂盛的树叶和硕果。

  但通常,在我们的家庭生活当中,我们作为伴侣,作为晚辈,作为家长,经常是看到别人的不足,而不是首先做好自己。做家长的觉得小孩子怎么不爱学习(自已却从不学习);作为晚辈觉得老人怎么老不尊重自己的决策(自已也没有做好敬重和关爱和爱护者的角色);作为伴侣的时候觉得对方为什么对自己要求这么高啊(自己没有真正的从管理的角度,去给家庭构建一个能让这个家庭生生不息的机制);作为家长,没有做好自已(没有根基)的情况下,想做孩子和家人的导师(空想着能有荗密的树冠和硕果),完全是无本之木。家庭是需要经营的,我们作为经营者(家庭的CEO)要做好经营者的4个角色。

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