读书 以红色文化为统领推进企业文化建设的探索与实践研究

读书 以红色文化为统领推进企业文化建设的探索与实践研究本站　　企业文化为企业持续健康发展提供方向引领和力量支撑

　　企业文化为企业持续健康发展提供方向引领和力量支撑。中国联通对集团内企业文化建设状况进行了三次大规模、深层次的广泛调研，对存在的问题进行了认真梳理剖析，以此为基础，强化了红色基因传承、红色文化引领的研究，挖掘出了中国联通红色基因基本内涵、红色基因模型构建、红色基因时代内涵，形成了创新开展企业文化建设生动实践等一系列研究成果，有力地推动了中国联通文化的升华和应用，取得了明显成效，为国资央企的企业文化建设事业发展提供强有力的精神支撑，为红色文化的创新发展贡献一份联通力量。

　　红色文化是中国党民在、建设、改革进程中创造的以马克思主义中国化为核心的先进文化，是中国特色社会主义文化的基本内核，是把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的具体体现。

　　红色基因是红色文化的精神内核，是中国党人永葆本色和青春活力的生命密码，根植于党人的血脉之中，具有穿越时空的生命力和影响力，是推进中华民族伟大复兴的强大精神动力。

　　红色资源是中国党民在、建设、改革进程中的实践产物，包括历史事件、英雄、精神、文物、遗址等，对于开展红色文化建设、传承红色基因具有强烈的感染力、震撼力和强大的教育功能。

　　中国联通是中央企业混合所有制改革的“先行者”和“排头兵”，引入14家战略投资者，与民营资本交叉形成多元化董事会结构，经理层成员与党组织领导班子成员实现交叉任职。中国联通集团持股比例下降，但公有制仍在中国联通保持主导地位。面对股权多元化，互联网文化和思维模式加速渗透，多种文化相互激荡、相互交融，中国联通始终坚持党对国有企业的领导一以贯之，将红色文化作为企业文化建设的核心要素，筑牢企业高质量发展的“根”和“魂”。

　　为进一步凝聚企业转型发展的精神力量，中国联通分别于2016年、2018年和2021年，三次深入基层、深入一线，以多种手段、面向多种人群，深入细致开展企业文化专项调研，力求把情况摸清楚，把问题找准确，把症结分析透，为扎实提升企业文化工作实效夯实基础。

　　企业经历多次重组变革，企业层面对红色历史和红色基因的系统性挖掘梳理不够全面深入，影响了员工对于企业红色基因的全面认知。

　　企业在厚植创新文化的同时对创新和传承的辩证关系宣传不足，一定程度上削弱了员工了解红色历史、传承红色基因的意愿。

　　由于电信企业的拆分和重组，中国联通南北方各省分公司在员工年龄、用工结构、地域文化等方面差异较大。

　　作为大型国有企业，组织架构完备，组织层级多，办公和营业场所分布点多、面广，集团层面统一开展企业文化建设存在难度。

　　第一阶段是“从无到有”，全面启动企业文化研究与探索实践。2016年，面向全集团广泛开展企业文化调查研究，探寻问题根源，明确提升方向。2017年，发布企业文化理念体系和司歌，筑牢文化根基。2018年，以荣誉激励体系建设为抓手推进企业文化建设，形成见贤思齐、争做先锋的良好氛围。

　　第二阶段是“从有到实”，认识和把握国有企业特点，注重以社会主义核心价值观引领企业文化建设，传承红色基因，强化红色统领，促进红色内能转化为企业发展动能。经过2019—2021年三年探索实践，中国联通红色基因显著强化，企业合力明显增强，客户感知显著提升，经营业绩持续好转，社会形象持续提升，企业生态持续改善。