财新传媒启动全面收费胡舒立：中国读者享受免费的幸福程度太高了

财新传媒启动全面收费胡舒立：中国读者享受免费的幸福程度太高了本站　　胡舒立：在中国，培育一个收费市场是非常难的事儿

　　胡舒立：在中国，培育一个收费市场是非常难的事儿。中国读者享受免费的幸福程度比很多国家更高。读者的阅读习惯是培训的产物。

　　这家创办于2010年的新闻资讯网站定位于原创财经新闻报道，隶属于财新传媒。除了财新网，财新传媒旗下还有《财新周刊》、财新国际、财新《中国改革》等媒体产品。

　　作为国内财经类新闻的榜样媒体，财新在内容收费方面的尝试也早就开始，但原来属于半收费性质：《财新周刊》、“数据+”和英文产品均收费，财新网免费。。

　　此外，财新在去年底推出了面向英文世界的新闻产品“CaixinGlobal”，定价1348元人民币。还有今年7月上线的数据分析产品“财新数据＋”，同样采用收费制，定价1998/年。

　　通过官网的公告，此番升级之后财新将旗下收费产品归类为四个“通”，分别为“周刊通”，“财新通”，“数据通”以及“英文通”。

　　“周刊通”的内容指的就是《财新周刊》，权益与之前订阅《财新周刊》并无二致，定价也依然是每年298元，全年50期。“财新通”的内容包括财新网和《财新周刊》，可以说是这两个平台的独家重磅等精华内容将会整合在“财新通”里，定价为498/年。

　　而“数据通”和“英文通”则分别指代此前的“财新数据＋”和CaixinGlobal的内容，权益与之前基本没有差别。

　　对于新闻数字媒体来说，内容收费已经不是一个新鲜事。西方媒体中，诸如《纽约时报》、《卫报》、《华尔街日报》等媒体的网络版均已实行内容收费制。世界报业大亨，美国新闻集团掌门人默多克曾说：“报纸网络收费将成为一种趋势。”

　　只是对于国内的媒体环境来说，付费阅读在推广过程中难度颇大。在免费新闻资讯爆炸的今天，免费阅读新闻已经成为了大多数网民的习惯。如何改变用户的消费观念，需要媒体行业长时间的努力。

　　去年年底，财新传媒掌舵人胡舒立就在接受刺猬公社访谈时，也谈到了要启动收费。当时，财新试水了《王烁学习报告》的付费阅读。

　　胡舒立：在中国，培育一个收费市场是非常难的事儿。首先，全世界的互联网读者都是免费的，中国亦然。其次，中国读者享受免费的幸福程度比很多国家更高。读者的阅读习惯是培训的产物。

　　但是我们觉得，财新还是要探索解决困难的途径。第一条，我们希望腾讯的微信能够尽快收费。腾讯提供了有用的信息平台，将来一定会承认原创的价值。现在腾讯允许标注原创，我相信最后就能实现收费，从而帮助中国认定知识产权的价值，帮助读者设定知识的门槛，让读者明白要花钱才能获得有价值的信息。

　　在美国，即便报纸为了增加发行量而减价，美国报刊协会也会规定最低价格。因为，一旦某份报纸减到过低的价格，广告商就不承认其发行量。这种规定被互联网打破了，人们慢慢发现，免费的东西确实有垃圾，但也有好东西。因此，许多曾经被压制、被忽视的声音，都通过免费的方法不惜一切地博取关注。

　　我们想来想去，觉得新闻行业还是不一样。因为新闻是需要记者前去采访，并进行人工加工的，一个字一块钱都不止。所以，我们探索收费，尤其是对特别有价值或者需要生产成本的精神产品收费，也是希望借此机会培养读者的习惯。我们也不知道，这一培育过程会持续多久，有多艰难。但我们相信，随着国民素质的提升和网络环境的净化，有一部分读者能够明白这个道理。

　　但当时胡舒立还表示，财新依旧坚持公共利益的原则，把原创的、体现一线的、可靠的动态新闻和有价值的深度特稿免费提供给公众。“我们也考虑对一些特稿采取事后收费机制——读者可以免费阅读我们的稿件，但当读者需要进行检索或者引用的时候，财新会进行一定的收费。所以财新不会改变成一个收费产品，但财新会在收费方向做一点点努力。这也体现了财新把传统和现代、新媒体和旧媒体进行了很好的结合。”

　　今年年初，腾讯财经《财约你》主持人马腾曾采访华人文化董事长黎瑞刚，在被问到对于财新传媒的投资时，黎瑞刚坦言，平面媒体整个收入规模相对来说不大，“目前盈利说实在的也是比较困难”。

　　尽管面临盈利难的困境，但是优质内容的价值却并不会因此而贬值。黎瑞刚也提到，对于财新的投资不完全是纯从财务角度看的，而是有一定战略意义的投资，重点不在于盈利，而是在于持续产出高品质的内容，保持内容在用户中的影响力。

　　而在内容的品质和用户影响力方面，不管全面收费的策略成效如何，启动内容全面收费的财新传媒还是有十足底气的。