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探秘东风Honda二工厂:品质优先铭刻于心,我要造高品质产品!

我相信,对于本田CR-V这款车大家并不陌生,毕竟本田CR-V已累计超过200万车主的信赖。或许很多人认为,它能够获得这样的成绩主要是由于出色的产品力。不过,这只是其中的原因之一,其实本田CR-V乃至东风Honda其他车型的成功,都离不开它们的品质与可靠性,东风Honda在这方面确实也下足了功夫。

事实上,东风Honda的整车厂坐落于武汉,所以可想而知的是,上半年对于东风Honda来说绝对不容易。这便使得大家都很想知道疫情过后的武汉过得怎样,坐落于武汉的东风Honda又过得怎样。

近日,小编有幸来到武汉,并走进了东风Honda第二工厂,可以告诉大家的是目前这里的一切都好,东风Honda也逐渐回到正轨。东风Honda历经17个年头,可以说经历了不少风雨,但由始至终都把产品品质当作生命线,且以客户的满意为最高宗旨。这一点,在这次探秘东风Honda二工厂中便有所感知。

先进的产线设备与技术,是底蕴

高品质一直都是东风Honda的口碑,亲眼所见之后便更加能理解为何用户如此信赖东风Honda。进入工厂后能够近距离地了解东风Honda各大车型的生产过程,每一道工序的完成,每一款高品质产品的诞生,都离不开其先进的自动化设备以及技术。

据了解,东风Honda第二工厂有着七大整车工艺的生产线,其中包括了发动机装配、冲压、焊装、涂装、合成树脂、总装以及整车检测。其实对于一个整车厂而言,具备这样的生产工艺并不算什么新鲜的事,但东风Honda在整车制造过程应用了本田FUNTEC技术。

而且,东风Honda在人机料法环测几大方面下足功夫,力求的就是确保产品的品质,保证每一道工序都完美地完成,以带来更为先进、可靠的产品。

完善的质量体系与严苛的管理标准,是核心

当然,有先进设备、有技术,只是预防产品缺陷的第一道防线。一个好的体系,抑或是系统,只有一道防线肯定是不足够的,就好比人体的自身免疫防御有三道防线,其实道理是一样的。东风Honda完善的质量体系以及严苛的管理标准,就是另一条重中之重的防线。

在探讨会上,东风本田汽车有限公司品质管理部部长曾幼明就详细地介绍了东风Honda品质管理体系以及管理标准。无论是项目研发阶段、还是量产阶段,品质的把控与管理都尤为重要。据了解,针对生产环节,东风Honda是严格执行“三不”原则的,也就是不接受、不制造、不流出。

再者,东风Honda在各项工作中遵循PDCA循环,也就是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Action(处理),大大地保证了产品全面的质量。此外,即使是在疫情期间,东风Honda也对品质从未妥协。东风Honda是在3月复工的,复工前后便根据“人机料法环测”等方面来重新审核、评判生产设备、人员等是否达到作业标准,以保证生产高品质的产品。基于以上,便慢慢理解为何东风Honda能够获得众多用户的信赖,这是因为东风Honda面对每一道工序,乃至每个细节,都给予了最大的努力与用心。

经历“苦难”后,更加懂得团结一心与感恩

此外,东风本田汽车有限公司副总经理潘建新在探讨会上表示,今年的疫情虽然对东风Honda的影响不小,但是东风Honda始终保持着激昂的斗志。帮助员工解决返岗交通问题,提供防疫口罩等等,始终坚持“防疫为主,品质优先”的准则做事。

东风本田汽车有限公司副总经理潘建新还表示,武汉是一个英雄城市,经历“苦难”后,大家更加懂得感恩,对于东风Honda而言亦如此。随着市场逐渐稳定,东风Honda还会陆续推出包括享域HEV在内的多款全新车型,产品将以更好的质量出现在大家眼前。所以,今年的东风Honda还是值得大家期待的。

汽车网评:东风Honda防疫为主,品质优先,再获用户深度信赖

走进东风Honda第二工厂之后,更加能理解为何东风Honda的口碑如此出色,如此深受用户的信赖。因为无论是设备、技术,抑或是管理体系,东风Honda都展现出强大的实力,而且面对疫情的冲击不屈不饶,始终以防疫为主,品质优先作为准则,这般精神实属难得。

此外,在面对种种挑战之下,2020年前8个月东风Honda依然累计销量达441927辆,表现相当不俗,加之将会持续在纯电、插电混动等领域持续推出新车型。所以,今年的东风Honda依然看点十足,值得关注。

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