海外版2016年4月17日

——常进勇

2005年11月，经广东省科技厅及深圳市批准，中国（华南）国际技术产权交易中心正式挂牌成立，具体运营主体为原高交所。不到两个月，即2006年1月，原高交所就推出了企业成长线图计划。同年7月，深圳市对此提供配套政策。从此，原高交所步入了一条阳光发展的道。

2010年9月30日，深圳联合产权交易所和深圳能源集团股份有限公司共同发起成立从事温室气体排放权、污染排放权等权益交易的专业平台——深圳排放权交易所在深圳隆重揭牌。

2010年9月30日，深圳联合产权交易所和深圳能源集团股份有限公司共同发起成立从事温室气体排放权、污染排放权等权益交易的专业平台——深圳排放权交易所在深圳隆重揭牌。

一个企业长期没有收入是难以经营的。企业运作要费用，员工要生活，不解决这个问题，根本行不通。——常进勇

——常进勇

深圳联合产权交易所以其雄厚的实力、崭新的面貌，在业界脱颖而出，并迅速地占领了多层次资本市场的前沿阵地，这的确令人可喜可贺、。而对此，我的心情也久久不能平静。我国的资本市场还很年经，尤其是多层次资本市场还刚起步。但随着的深入，随着科学发展观的贯彻和落实，其发展前景是广袤的。这正是英雄用武之际。“大风起兮云飞扬。”我们希望有更多像深圳联交所那样的行家里手、商界精英涌现在多层次资本市场建设的高地。当前，我们正在进行一次重大的变革。党的十七届五中全会明确指出，要把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向。我们希望有更多团队更多的精英，为当前开展的调结构、促转变、上水平、增效益增砖添瓦，为完成“十二五”规划作出贡献。深圳联合产权交易所在不断探索与发展中取得了多方面的成绩，同时也积累了许多宝贵的经验：一是国内经营状况最好的技术产权交易机构；二是拥有国内产权市场领域顶尖的人才队伍；三是国内首家完善股权登记托管制度的机构；四是国内首家提出“合资格投资人制度”的机构；五是国内首家推出创新型企业成长线图计划的机构；六是国内培育上市公司数量最多的产权交易机构；七是发起设立了国内首家有限合伙制私募股权投资基金；八是首创国内中小企业跨市场综合金融服务解决方案。九是战略性地布局了以深柜市场、非上市股份有限公司股权登记托管为核心，以公有产权交易、文化产权交易、技术和知识产权交易、金融资产交易、排放权交易为分类专业市场平台，成功地拓宽了企业改制、交易标的投融资服务、各类投资基金管理、小额贷款等金融工具、产权拍卖等业务。特别是在建立我国碳排放交易和文化产权交易标准和交易制度都做出了卓有成效的创新。

深圳联合产权交易所过去的经历是辉煌的。他们在多层次资本市场不仅取得了多方面的成就，重要的是锻造和完善了他们的形象，树立了他们的品牌。他们的未来一定会腾飞得更高远。——后记

——常进勇

2007年6月，高交所发起成立中国首家有限合伙制“南海成长”股权投资基金。2008年9月，深府【2008】200号文件明确鼓励华南中心暨高交所探索创建非公开股权柜台交易市场。同年年底，原交易中心正式成为国务院国资委的企业国有产权交易监管平台。2009年5月，国务院批准《深圳市综合配套总体方案》，积极支持在深圳设立场外交易市场，加快构建多层次资本市场。同年10月，由华南中心和高交所创建的中小企业非公开股权柜台交易市场—SOTC深柜市场—正式挂牌成立。11月深圳联合产权交易所和深圳文化产权交易所正式挂牌成立。2009年11月中央局常委视察联交所及新成立的深圳文化产权交易所，对联交所的工作和文化产权交易的模式给予了高度评价。

一个企业长期没有收入是难以经营的。企业运作要费用，员工要生活，不解决这个问题，根本行不通。——常进勇

从2004年至今，我们的团队满怀，与时俱进、锐意创新、不断进取。不仅在制度创新和平台建设等方面取得了成功，而且业务量与日俱增。——常进勇

任何事物都有一个适应和熟悉过程，也有一个探讨和摸索过程。高新技术产权交易是一门很专业的学科，它不仅要求对该领域有很深的了解，而且还需要有开阔的眼界，崭新的观念和一套与之相适应的方法。所谓技术产权交易，实际上是科技，或者叫技术转移。它对于调整经济结构，促进产业转型升级，促进经济发展方式的转变，起着极大的推动作用。然而就当时来说，由于技术市场起步较晚，尚缺乏成熟的机制和运作方法，以至于操作起来，有些瓶颈难以突破。正如常进勇自己所讲的那样：“我对技术转移市场认识是深刻的，但从1995年就开始做技术转移却没有挣到什么钱。但我我国的技术转移市场发展无限，要是能做好，前景不可估量。”因此，常进勇和他的团队尽管把解决原高交所的问题摆在首位，却一刻也没有忘记技术产权交易这个主项业务。他们在这个领域积蓄和准备了充分的力量，可在工作中常进勇仍感到还有好多问题，没有真正地梳理清楚，还需要认真考虑和作深层次的探讨。就在常进勇陷入思索、焦急和忧虑时，一个人却闯了进来。时任深圳市科技局局长王学为带他到广东省科技厅去见李兴华厅长。常进勇与李兴华见面后经过一番交谈，常进勇就惊呆了。他后来说：“李兴华厅长将技术转移的问题说得很透彻。不仅能从宏观上把握技术转移的总体发展趋势，而且能在微观上，哪怕是小到具体运作的每一个环节都能娓娓道来，如数家珍。”原来，常进勇他们近两年来所忧虑思考的问题，李兴华早在2002年就有了解决的方法。那时他在广州市当科技局长，就曾策划搞过技术产权交易。他对常进勇讲：“你们搞技术产权交易，我有两个最深的体会：一是技术本身不可分割，风险堆在一个买家上，成功率较低；二是缺乏诚信机制，中介方往往被技术方、供给方、需求方所甩，使得交易渠道不流畅。后来我就想了一个办法，那就是把无形的变成有形的，把不可分的变成可分的。要做到这一点，就是要先找一些战略投资者、资金或者风投投进去，投进去以后资金就和技术粘在一起了，成了一个固化的意象，就可以分了。这样既分散了买家的风险，又强化了交易平台。”李兴华一席话，令常进勇醍醐、甘露润心、欣喜不已。他多日来的焦虑已被李兴华一番话化解得淡如烟云。他当即拿了一个方案，李兴华一看，说：“就是这个东西。”接着李兴华亲自与他们一起共同研究、策划和制定方案，最后还决定把“华南技术产权交易中心”放到深圳来。

从2004年至今，我们的团队满怀，与时俱进、锐意创新、不断进取。不仅在制度创新和平台建设等方面取得了成功，而且业务量与日俱增。——常进勇

2011年1月，深圳联合产权交易所与深圳市前海管理局就深圳联合产权交易所进驻前海规划区在五洲宾馆举行了签约仪式。

深圳市联合产权交易所是中国（华南）国际技术产权交易中心的实际运营实体。中国（华南）国际技术产权交易中心（简称“华南中心”）是广东省和深圳市共同建设的产权交易领域重点项目，采用市场化运作方式，旨在建设初级资本市场平台，使之成为区域性的非公开股权柜台交易市场，立足珠三角，覆盖华南，服务全国，世界。深圳联合产权交易所（简称“联交所”）则是由原深圳国际高新技术产权交易所（原高交所）和原深圳市产权交易中心（原交易中心）合并而成，是由深圳市人民批准设立的深圳统一的综合型产权交易市场，是政策资源培植和要素流转的平台。

——常进勇

原高交所是中国第一家股份制技术产权交易机构，旨在通过架构企业与资本的桥梁，为中小企业和项目提供融资渠道，建立风险资本进入与退出机制，并为建设和完善深圳区域创新体系、多层次资本市场体系服务。原交易中心则成立于1993年，是市属国有产权交易的监管平台，2008年年底正式成为国务院国资委的企业国有产权交易监管平台，业务涉及国有、民营、外资企业产权、公共资源等各类权益交易。

2010年11月，深圳文化产权交易所艺术品权益份额交易系统正式上线。

2005年深圳原高交所迎来了一个重大的历史发展机遇。当年11月，经广东省科技厅及深圳市批准，中国（华南）国际技术产权交易中心正式挂牌成立，具体营运主体为原高交所。

2005年深圳原高交所迎来了一个重大的历史发展机遇。当年11月，经广东省科技厅及深圳市批准，中国（华南）国际技术产权交易中心正式挂牌成立，具体营运主体为原高交所。

深圳联合产权交易所是2009年11月由原高交所与原交易中心合并开始挂牌营业的。原高交所成立后，经过多年的努力，创造了一系列瞩目的业绩。到2010年12月，经深圳联合产权交易所培育上市的企业已达56家，其中经联交所培育在中小板上市的科技企业占中小板总量的10%。这一交易业绩奠定了原高交所在全国产权交易机构的地位。当然，原交易中心和原高交所所走过的道是不平凡的，其间也充满着坎坷与艰辛。针对高交所面临的复杂形势与困难，2003年底到2004年初，在新的经营团队的领导下，通过认真深入研究分析，确立了中小企业股权的合理流动是中小企业产业融资的基础，把握了发展的机遇。从2004年开始，原高交所实现了年度扭亏为盈，自2004年至2008年底平均每年股东权益增值1000万元以上，总值达到了5000多万元，年平均增长率超过50%，复合年增长率约25%。

2011年1月，“加快深圳联合产权交易所发展”正式写进深圳十二五规划纲要，成为深圳市建设以多层次资本市场为核心的金融市场体系中的重点发展项目。……

近期，在多层次资本市场体系不断传来有关深圳联合产权交易所的消息：

去广东省科技厅的此行不仅解决了常进勇长期困惑的问题，而且还将“华南技术产权交易中心”争取到了深圳。这是天大的好事，他为此感到无比振奋，于是他们立即开始了紧锣密鼓的筹备工作。

2005年11月，经广东省科技厅及深圳市批准，中国（华南）国际技术产权交易中心正式挂牌成立，具体运营主体为原高交所。不到两个月，即2006年1月，原高交所就推出了企业成长线图计划。同年7月，深圳市对此提供配套政策。从此，原高交所步入了一条阳光发展的道。

2010年11月，深圳联合产权交易所总裁常进勇等一行在美国、纽约、与五大交易机构开展合作交流，并与各机构负责人进行了充分对话，对具体业务签订了合作协议。

2010年12月，深圳联合产权交易所推出中国第一支基于公司IP资产价值的智能资产指数-中国技术180指数，并试运行成功。

2010年12月，深圳市人民批准深圳联合产权交易所组建深圳前海金融资产交易所。

深圳联合产权交易所以其雄厚的实力、崭新的面貌，在业界脱颖而出，并迅速地占领了多层次资本市场的前沿阵地，这的确令人可喜可贺、。而对此，我的心情也久久不能平静。我国的资本市场还很年经，尤其是多层次资本市场还刚起步。但随着的深入，随着科学发展观的贯彻和落实，其发展前景是广袤的。这正是英雄用武之际。“大风起兮云飞扬。”我们希望有更多像深圳联交所那样的行家里手、商界精英涌现在多层次资本市场建设的高地。当前，我们正在进行一次重大的变革。党的十七届五中全会明确指出，要把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向。我们希望有更多团队更多的精英，为当前开展的调结构、促转变、上水平、增效益增砖添瓦，为完成“十二五”规划作出贡献。深圳联合产权交易所在不断探索与发展中取得了多方面的成绩，同时也积累了许多宝贵的经验：一是国内经营状况最好的技术产权交易机构；二是拥有国内产权市场领域顶尖的人才队伍；三是国内首家完善股权登记托管制度的机构；四是国内首家提出“合资格投资人制度”的机构；五是国内首家推出创新型企业成长线图计划的机构；六是国内培育上市公司数量最多的产权交易机构；七是发起设立了国内首家有限合伙制私募股权投资基金；八是首创国内中小企业跨市场综合金融服务解决方案。九是战略性地布局了以深柜市场、非上市股份有限公司股权登记托管为核心，以公有产权交易、文化产权交易、技术和知识产权交易、金融资产交易、排放权交易为分类专业市场平台，成功地拓宽了企业改制、交易标的投融资服务、各类投资基金管理、小额贷款等金融工具、产权拍卖等业务。特别是在建立我国碳排放交易和文化产权交易标准和交易制度都做出了卓有成效的创新。

原高交所是中国第一家股份制技术产权交易机构，旨在通过架构企业与资本的桥梁，为中小企业和项目提供融资渠道，建立风险资本进入与退出机制，并为建设和完善深圳区域创新体系、多层次资本市场体系服务。原交易中心则成立于1993年，是市属国有产权交易的监管平台，2008年年底正式成为国务院国资委的企业国有产权交易监管平台，业务涉及国有、民营、外资企业产权、公共资源等各类权益交易。

原交易中心和原高交所所走过的道是不平凡的，其间充满着坎坷与艰辛。

深圳联合产权交易所近期举措不断、迭起，引起了人们的关注。日前，我们专访了中国（华南）国际技术产权交易中心、深圳联合产权交易所总裁常进勇先生。

展望未来，常进勇和他的团队更是信心百倍，踌躇满志。他们的战略是：未来的联交所将进一步立足全国，放眼长远。采用“1+5”的经营模式，以完善深圳市多层次资本市场体系中心，建设深柜市场，创建区域性基础资本市场，对接证券交易所等公开资本市场，培育公开市场上市企业资源，辐射公有产权交易、文化产权交易、技术和知识产权交易、金融资产交易、碳排放权交易五大板块。通过构架规范程度高、专业性服务、透明高效、创新型的各类产权交易平台和投融资平台。不仅为国有产权保值增值和反腐倡廉提供阳光、高效的“公开、公平、”的三公交易平台，同时为中小企业（民营科技企业）提供跨市场的综合金融服务和多层次资本市场解决方案，为广大的投资者提供多样化的、跨市场的、创新性的投资产品以及可量化的市场标准。

原交易中心和原高交所所走过的道是不平凡的，其间充满着坎坷与艰辛。

李兴华一番话，令我醍醐、甘露润心。我所有焦虑都被他的话化解得淡如烟云。

“马思边草拳毛动，雕盼青云睡眼开。”深圳联合产权交易所以“善交则成，善易则盈”这一朴实为经营基础，在不断奋进，不断开拓。我们相信，他们的未来一定会更加美好！

从这一步步的发展可以看出，原高交所从2004年开始到2009年联交所成立，可以说是一年一个新发展，一年一个新飞跃。经过多年的努力和打拼，常进勇和他的团队终于在制度创新和平台建设等方面取得了成功。首先，华南中心充分发挥了“科技+金融”的创新优势，通过交易制度、交易品种的创新，构建了以科技型企业为核心的技术转移创新服务体系。该体系分为五大交易板块和八大新兴科技服务体系。即发达国家先进技术交易板块、港澳台专利技术交易板块、民营高技术领军企业专利技术交易板块、国家级高校科研机构专利技术交易板块、央企专利技术交易板块。八大新兴科技服务体系是：评估体系、交易体系、融资体系、指数体系、技术再开发体系、技术逆向开发体系、研发服务外包体系、知识产权体系。其次是探索积累了一些新的经验。华南中心利用技术产权交易平台自身特点，形成具有技术产权交易特点的金融工具、服务方式和交易品种：一是打造了两个系统，创新了交易模式。华南中心针对技术产权交易评估定价和标准化交易的难题，创建了科技金融柜台市场建立技术产权评估系统和交易系统。该系统包括技术价值评估系统和交易系统。二是发挥综合产权交易平台优势，完善落实“技术转移成长线图计划”，形成有效的连续服务手段。三是创新业务种类，使其形成完整有序便于操作的业务种类。其种类除传统的股权、实物资产和技术转移之外，还包括专利指数、技术专利托管经营、技术产权投资基金和其他权益类品种。联交所目前依托于深厚的市场实践和深入的理论学习和研究，具有远超过市场水平、领先全国的创新能力，因此，这种业务创新的过程仍在继续并不断的加强。截至2010年，联交所的年交易额达六百多亿元，实现业务收入过亿元，净利润超六千万，在业界创立了极高的声誉和品牌。

从这一步步的发展可以看出，原高交所从2004年开始到2009年联交所成立，可以说是一年一个新发展，一年一个新飞跃。经过多年的努力和打拼，常进勇和他的团队终于在制度创新和平台建设等方面取得了成功。首先，华南中心充分发挥了“科技+金融”的创新优势，通过交易制度、交易品种的创新，构建了以科技型企业为核心的技术转移创新服务体系。该体系分为五大交易板块和八大新兴科技服务体系。即发达国家先进技术交易板块、港澳台专利技术交易板块、民营高技术领军企业专利技术交易板块、国家级高校科研机构专利技术交易板块、央企专利技术交易板块。八大新兴科技服务体系是：评估体系、交易体系、融资体系、指数体系、技术再开发体系、技术逆向开发体系、研发服务外包体系、知识产权体系。其次是探索积累了一些新的经验。华南中心利用技术产权交易平台自身特点，形成具有技术产权交易特点的金融工具、服务方式和交易品种：一是打造了两个系统，创新了交易模式。华南中心针对技术产权交易评估定价和标准化交易的难题，创建了科技金融柜台市场建立技术产权评估系统和交易系统。该系统包括技术价值评估系统和交易系统。二是发挥综合产权交易平台优势，完善落实“技术转移成长线图计划”，形成有效的连续服务手段。三是创新业务种类，使其形成完整有序便于操作的业务种类。其种类除传统的股权、实物资产和技术转移之外，还包括专利指数、技术专利托管经营、技术产权投资基金和其他权益类品种。联交所目前依托于深厚的市场实践和深入的理论学习和研究，具有远超过市场水平、领先全国的创新能力，因此，这种业务创新的过程仍在继续并不断的加强。截至2010年，联交所的年交易额达六百多亿元，实现业务收入过亿元，净利润超六千万，在业界创立了极高的声誉和品牌。

2011年1月，深圳联合产权交易所与深圳市前海管理局就深圳联合产权交易所进驻前海规划区在五洲宾馆举行了签约仪式。

2010年12月，深圳市人民批准深圳联合产权交易所组建深圳前海金融资产交易所。

深圳联合产权交易所近期举措不断、迭起，引起了人们的关注。日前，我们专访了中国（华南）国际技术产权交易中心、深圳联合产权交易所总裁常进勇先生。

去广东省科技厅的此行不仅解决了常进勇长期困惑的问题，而且还将“华南技术产权交易中心”争取到了深圳。这是天大的好事，他为此感到无比振奋，于是他们立即开始了紧锣密鼓的筹备工作。

任何事物都有一个适应和熟悉过程，也有一个探讨和摸索过程。高新技术产权交易是一门很专业的学科，它不仅要求对该领域有很深的了解，而且还需要有开阔的眼界，崭新的观念和一套与之相适应的方法。所谓技术产权交易，实际上是科技，或者叫技术转移。它对于调整经济结构，促进产业转型升级，促进经济发展方式的转变，起着极大的推动作用。然而就当时来说，由于技术市场起步较晚，尚缺乏成熟的机制和运作方法，以至于操作起来，有些瓶颈难以突破。正如常进勇自己所讲的那样：“我对技术转移市场认识是深刻的，但从1995年就开始做技术转移却没有挣到什么钱。但我我国的技术转移市场发展无限，要是能做好，前景不可估量。”因此，常进勇和他的团队尽管把解决原高交所的问题摆在首位，却一刻也没有忘记技术产权交易这个主项业务。他们在这个领域积蓄和准备了充分的力量，可在工作中常进勇仍感到还有好多问题，没有真正地梳理清楚，还需要认真考虑和作深层次的探讨。就在常进勇陷入思索、焦急和忧虑时，一个人却闯了进来。时任深圳市科技局局长王学为带他到广东省科技厅去见李兴华厅长。常进勇与李兴华见面后经过一番交谈，常进勇就惊呆了。他后来说：“李兴华厅长将技术转移的问题说得很透彻。不仅能从宏观上把握技术转移的总体发展趋势，而且能在微观上，哪怕是小到具体运作的每一个环节都能娓娓道来，如数家珍。”原来，常进勇他们近两年来所忧虑思考的问题，李兴华早在2002年就有了解决的方法。那时他在广州市当科技局长，就曾策划搞过技术产权交易。他对常进勇讲：“你们搞技术产权交易，我有两个最深的体会：一是技术本身不可分割，风险堆在一个买家上，成功率较低；二是缺乏诚信机制，中介方往往被技术方、供给方、需求方所甩，使得交易渠道不流畅。后来我就想了一个办法，那就是把无形的变成有形的，把不可分的变成可分的。要做到这一点，就是要先找一些战略投资者、资金或者风投投进去，投进去以后资金就和技术粘在一起了，成了一个固化的意象，就可以分了。这样既分散了买家的风险，又强化了交易平台。”李兴华一席话，令常进勇醍醐、甘露润心、欣喜不已。他多日来的焦虑已被李兴华一番话化解得淡如烟云。他当即拿了一个方案，李兴华一看，说：“就是这个东西。”接着李兴华亲自与他们一起共同研究、策划和制定方案，最后还决定把“华南技术产权交易中心”放到深圳来。

深圳联合产权交易所是2009年11月由原高交所与原交易中心合并开始挂牌营业的。原高交所成立后，经过多年的努力，创造了一系列瞩目的业绩。到2010年12月，经深圳联合产权交易所培育上市的企业已达56家，其中经联交所培育在中小板上市的科技企业占中小板总量的10%。这一交易业绩奠定了原高交所在全国产权交易机构的地位。当然，原交易中心和原高交所所走过的道是不平凡的，其间也充满着坎坷与艰辛。针对高交所面临的复杂形势与困难，2003年底到2004年初，在新的经营团队的领导下，通过认真深入研究分析，确立了中小企业股权的合理流动是中小企业产业融资的基础，把握了发展的机遇。从2004年开始，原高交所实现了年度扭亏为盈，自2004年至2008年底平均每年股东权益增值1000万元以上，总值达到了5000多万元，年平均增长率超过50%，复合年增长率约25%。

2007年6月，高交所发起成立中国首家有限合伙制“南海成长”股权投资基金。2008年9月，深府【2008】200号文件明确鼓励华南中心暨高交所探索创建非公开股权柜台交易市场。同年年底，原交易中心正式成为国务院国资委的企业国有产权交易监管平台。2009年5月，国务院批准《深圳市综合配套总体方案》，积极支持在深圳设立场外交易市场，加快构建多层次资本市场。同年10月，由华南中心和高交所创建的中小企业非公开股权柜台交易市场—SOTC深柜市场—正式挂牌成立。11月深圳联合产权交易所和深圳文化产权交易所正式挂牌成立。2009年11月中央局常委视察联交所及新成立的深圳文化产权交易所，对联交所的工作和文化产权交易的模式给予了高度评价。

深圳联合产权交易所的前身原高交所始发于深圳一年一度的荔枝节。当时每到夏天，深圳市就由搭台、企业唱戏，搞一次荔枝文化交流节。后来他们觉得仅搞一个荔枝节对广东的产业发展和升级意义不大，于是以搞高新技术会展经济的形式，来推动、提升广东的产业经济结构调整和升级，把荔枝节改成了“高新技术交易会”。因此深圳国际高新技术产权交易所便应运而生，专门为高新技术服务。可是原高交所成立之后，由于缺乏经验，加上对技术市场认识不足，在经营过程中也遇到了一些困境。所以，常进勇一上任，便把精力放在企业的问题上。为解决这个问题，他想了不少办法：一是千方百计地抓企业盈利，把企业的问题摆在首位。常进勇首先把目光瞄准到深圳技术企业。他认为深圳技术企业比较多，且基本上都是民营企业。由于深圳各类主体创业和投资意识很强，因此民营企业的股权变化较为频繁。根据深圳当时的地方性法规，那些民营企业在股权转让过程中，必须经过公证处公证，工商局才能进行变更登记。原高交所的专业工作恰恰是通过技术、股权、资产等交易，为企业提供综合性市场服务的机构，应该更具实力做好企业股权交易的组织和过程的工作。这样，不但提高了市场效率，增加了公平公开性，也节约了社会成本，同时也可通过市场给原高交所分配一些服务收益。更重要的是，通过此项业务可以整合市场各类资源，进而提供专业化的综合性服务。他把这个想法向时任深圳市科技局局长王学为汇报后，王学为立即表示赞同，随即与市里协调，于2004年1月，深圳市委、市出台了【2004】1号文件，批准原高交所开展企业股权交易业务。二是围绕股权登记托管中心做文章，为中小科技型企业发展开辟权益资本市场，打造产业融资的平台。中小科技型企业权益资本市场所依托的平台就是股权登记托管中心，所有深圳的股份公司从规范和优化治理结构的角度，都应将自身的股权托管到交易所，交易所作为认定的第三方专业和机构为其提供股东名册的各类登记和受托管理以及平台专业服务等，为其发展壮大提供有力的支持。2004年7月，深圳市工商局同意深圳市非上市股份有限公司的股权变更登记移交至原高交所办理，成立了“深圳高交所股权登记托管中心”。这就增加了原高交所的业务量，进一步巩固了原高交所的发展基础。三是组建团队，积蓄力量，吸引人才，为原高交所的发展创造条件。现代企业、现代科技的竞争，关键是人才的竞争。所以常进勇在广泛调研，制定发展战略的基础上，通过内部各项制度创新，激励和培养专业队伍，不断挖掘潜力，着力整顿领导班子和加强专业团队的建设，不拘一格选拔人才。例如：他发现建东、良、刘宇等同志在知识产权交易领域很专业，就将他们引进原高交所发展。目前他们都成了联交所的中坚力量。另一方面注重引进、吸收和培养高端人才，为高交所的长期发展积蓄力量。第三是注重专业培养，采取请进来、送出去的办法，注重员工专业技术知识的提高，注重员工的素质培养。至此，深圳市原高交所经过常进勇的一番调整和打理，就像一艘挂满风帆的航船，整装待发。

近期，在多层次资本市场体系不断传来有关深圳联合产权交易所的消息：

2010年12月，深圳联合产权交易所推出中国第一支基于公司IP资产价值的智能资产指数-中国技术180指数，并试运行成功。

李兴华一番话，令我醍醐、甘露润心。我所有焦虑都被他的话化解得淡如烟云。

2010年11月，深圳文化产权交易所艺术品权益份额交易系统正式上线。

2010年11月，深圳联合产权交易所总裁常进勇等一行在美国、纽约、与五大交易机构开展合作交流，并与各机构负责人进行了充分对话，对具体业务签订了合作协议。

深圳联合产权交易所的前身原高交所始发于深圳一年一度的荔枝节。当时每到夏天，深圳市就由搭台、企业唱戏，搞一次荔枝文化交流节。后来他们觉得仅搞一个荔枝节对广东的产业发展和升级意义不大，于是以搞高新技术会展经济的形式，来推动、提升广东的产业经济结构调整和升级，把荔枝节改成了“高新技术交易会”。因此深圳国际高新技术产权交易所便应运而生，专门为高新技术服务。可是原高交所成立之后，由于缺乏经验，加上对技术市场认识不足，在经营过程中也遇到了一些困境。所以，常进勇一上任，便把精力放在企业的问题上。为解决这个问题，他想了不少办法：一是千方百计地抓企业盈利，把企业的问题摆在首位。常进勇首先把目光瞄准到深圳技术企业。他认为深圳技术企业比较多，且基本上都是民营企业。由于深圳各类主体创业和投资意识很强，因此民营企业的股权变化较为频繁。根据深圳当时的地方性法规，那些民营企业在股权转让过程中，必须经过公证处公证，工商局才能进行变更登记。原高交所的专业工作恰恰是通过技术、股权、资产等交易，为企业提供综合性市场服务的机构，应该更具实力做好企业股权交易的组织和过程的工作。这样，不但提高了市场效率，增加了公平公开性，也节约了社会成本，同时也可通过市场给原高交所分配一些服务收益。更重要的是，通过此项业务可以整合市场各类资源，进而提供专业化的综合性服务。他把这个想法向时任深圳市科技局局长王学为汇报后，王学为立即表示赞同，随即与市里协调，于2004年1月，深圳市委、市出台了【2004】1号文件，批准原高交所开展企业股权交易业务。二是围绕股权登记托管中心做文章，为中小科技型企业发展开辟权益资本市场，打造产业融资的平台。中小科技型企业权益资本市场所依托的平台就是股权登记托管中心，所有深圳的股份公司从规范和优化治理结构的角度，都应将自身的股权托管到交易所，交易所作为认定的第三方专业和机构为其提供股东名册的各类登记和受托管理以及平台专业服务等，为其发展壮大提供有力的支持。2004年7月，深圳市工商局同意深圳市非上市股份有限公司的股权变更登记移交至原高交所办理，成立了“深圳高交所股权登记托管中心”。这就增加了原高交所的业务量，进一步巩固了原高交所的发展基础。三是组建团队，积蓄力量，吸引人才，为原高交所的发展创造条件。现代企业、现代科技的竞争，关键是人才的竞争。所以常进勇在广泛调研，制定发展战略的基础上，通过内部各项制度创新，激励和培养专业队伍，不断挖掘潜力，着力整顿领导班子和加强专业团队的建设，不拘一格选拔人才。例如：他发现建东、良、刘宇等同志在知识产权交易领域很专业，就将他们引进原高交所发展。目前他们都成了联交所的中坚力量。另一方面注重引进、吸收和培养高端人才，为高交所的长期发展积蓄力量。第三是注重专业培养，采取请进来、送出去的办法，注重员工专业技术知识的提高，注重员工的素质培养。至此，深圳市原高交所经过常进勇的一番调整和打理，就像一艘挂满风帆的航船，整装待发。

深圳联合产权交易所过去的经历是辉煌的。他们在多层次资本市场不仅取得了多方面的成就，重要的是锻造和完善了他们的形象，树立了他们的品牌。他们的未来一定会腾飞得更高远。——后记

展望未来，常进勇和他的团队更是信心百倍，踌躇满志。他们的战略是：未来的联交所将进一步立足全国，放眼长远。采用“1+5”的经营模式，以完善深圳市多层次资本市场体系中心，建设深柜市场，创建区域性基础资本市场，对接证券交易所等公开资本市场，培育公开市场上市企业资源，辐射公有产权交易、文化产权交易、技术和知识产权交易、金融资产交易、碳排放权交易五大板块。通过构架规范程度高、专业性服务、透明高效、创新型的各类产权交易平台和投融资平台。不仅为国有产权保值增值和反腐倡廉提供阳光、高效的“公开、公平、”的三公交易平台，同时为中小企业（民营科技企业）提供跨市场的综合金融服务和多层次资本市场解决方案，为广大的投资者提供多样化的、跨市场的、创新性的投资产品以及可量化的市场标准。

“马思边草拳毛动，雕盼青云睡眼开。”深圳联合产权交易所以“善交则成，善易则盈”这一朴实为经营基础，在不断奋进，不断开拓。我们相信，他们的未来一定会更加美好！

2011年1月，“加快深圳联合产权交易所发展”正式写进深圳十二五规划纲要，成为深圳市建设以多层次资本市场为核心的金融市场体系中的重点发展项目。……

深圳市联合产权交易所是中国（华南）国际技术产权交易中心的实际运营实体。中国（华南）国际技术产权交易中心（简称“华南中心”）是广东省和深圳市共同建设的产权交易领域重点项目，采用市场化运作方式，旨在建设初级资本市场平台，使之成为区域性的非公开股权柜台交易市场，立足珠三角，覆盖华南，服务全国，世界。深圳联合产权交易所（简称“联交所”）则是由原深圳国际高新技术产权交易所（原高交所）和原深圳市产权交易中心（原交易中心）合并而成，是由深圳市人民批准设立的深圳统一的综合型产权交易市场，是政策资源培植和要素流转的平台。