兵贵精不贵多：百万裁军为何拿二野先开刀南京天艺文化传媒

对裁军百万如许浩繁艰难的工作，该从哪里下手呢？选择了以三总部为冲破口。

强调：“消肿”，三总部要带头

从三总部入手，这是一贯的作风。1975年他在掌管戎行整理时就提出：“三个总部本身起首要整理。”④1980年3月他在军委常委扩大会议上又 说：“总参谋部、总部、总后勤部三大总部为什么机构如许大？过去，每提出一个新的使命都要添加机构，添加人员，从来没有说削减人员。”①1982年， 进一步提出和各个总部，不简化看来不可，“带领太繁杂，不单下边欠好办，就是我们处置问题画圈圈都难，都是些麻烦工作。”②1984年11月他在谈到百万裁军时说：怎样减法，请大师出主见，我只讲三总部带头。在分歧的场所，还说总部机关要那么大干什么，机关大了部分多了，扯皮的工作增 多，工作效率就低。三总部搞那么多副职干什么？很多多少工作依托部分来做嘛。副职多了，就权要主义众多。

不只如斯，1982年，在审批关于解放军三总部机关人员精简的方案时写道：这个方案不是比力令人对劲的方案。但可作为第一步进行，当前再进一步研究。后来，他在一次军委座谈会上又说，我们有些问题处置得不是完全令人对劲。③

的讲话和批示对三总部的同志触动很大。后来在拟制1985年整编方案时，即强调了三总部要带头，并把精简三总部机关作为首要一条准绳列出。