【地评线】评：用好“火线”回访“助推剂”

据悉，在疫情防控期间，四川省仁寿县纪委监委为扎实做好纪律处分的“后半篇文章”，真正体现“严管就是厚爱”理念，由县纪委监委班子成员带队，会同县委组织部组成7个回访小组，深入一线对“掉队”干部开展“火线”回访，通过暗访督查、走访干部群众等方式，了解回访对象思想、工作、生活动态。

在疫情防控期间，“火线提拔”干部，是为战“疫”挑选最英勇有为的“猛将”，为打赢疫情阻击战提供人才保障，是在非常时期，在特殊环境检验识别干部的有效办法。然而，“火线回访”并不是揭“掉队”干部的“伤疤”，并不是在“火上浇油”，纪律处分不是目的，是为了把握受处分人员第一手情况、激励他们在非常时期以实际行动改错，在疫情防控的严峻斗争中精准识别干部。

“火线回访”是支“预防针”，体现“严格”，检的是“态度”。常言道“态度决定一切”。受处分干部之所以“掉队”，就是因为思想松懈，工作态度出现偏差。在疫情防控期间，采取“火线”回访，是为“掉队”干部注入一支“预防针”，增强抵御懒惰心理、畏难情绪的“免疫力”，回访是对“犯错”干部的更严格的纪律要求，检查是否认清自身问题，改变了以往错误的工作态度，做到知错能改，是否因为纪律处分产生了埋怨，觉得人生出现了“污点”，失去了组织的信任，闷闷不乐、自暴自弃。“火线回访”是组织给予“犯错”干部的警醒，也是一次悔改的机遇，既提醒干部不要忘记“伤疤”，时刻警醒自己，更是关爱干部要“在哪儿跌倒就从哪儿爬起来”，及时调整心态，转变工作态度，重新出发，“燃起”工作最初那份单纯的“初心”。

“火线回访”是支“镇定剂”，体现“管理”，验的是“成效”。纪律处分不是目的，是为了及时纠正干部的错误行为，“火线回访”并不是组织不信任，更多体现的是党对干部的管理。纪律处分不能仅仅“一纸公文”而了之，“犯错”干部更需要组织定期的“情感干预”。“火线回访”是从管理干部角度出发，在一线更能检验“犯错”干部的实际成效，更能听到群众真实的“声音”。常言道“危难时刻显担当”，“火线回访”能更深层次的听到“犯错”干部的真实想法、悔改之意，能更直观的看到他们的切实改变、工作成绩。“火线回访”既是对“犯错”干部的一次“考试”，也是给他们带去一支“镇定剂”，让他们感受到组织并未“抛弃”，要切勿烦躁，脚踏实地，改掉坏习，扛起肩上责任，有为依然会有位。

“火线回访”是支“兴奋剂”，体现“厚爱”，激的是“行动”。俗话说“一年被蛇咬，十年怕井绳”。受过纪律处分，肯定心里不是滋味，遇到事情更加畏首畏尾，工作热情和激情必然会减退。“火线回访”更多的是体现了组织的关心关爱，是给“犯错”干部的注入一支“兴奋剂”，是要打破他们认为的受过处分，就算再怎么努力，工作干得再多再好，也不会得到组织认可的“错误思维”。要让他们重新“燃起”奋斗的激情，认识到知错能改善莫大焉，行动才是“认错”的最好表现。“疫”线是检验识别干部的“试金石”，既能挑选出“精兵强将”，也能让“掉队”者迎头赶上。“火线回访”是从关心关爱干部出发，及时了解“掉队”干部的思想、工作、生活动态，为他们加油鼓劲，让他们及时撕掉“掉队”的标签，鼓励他们在最艰难的时期，到最艰苦的地方去“改造”，去拿出真心悔过的“热情”，用实际行动向组织交上一份满意的“答卷”。（ 文/宋福）