左东华：品牌联盟将推动房产经纪生态走入正向循环

　　中新网8月23日电 随着房产市场的主要矛盾从“解决住房短缺”转变为“提升居住品质”，整个经纪行业开始寻求新的发展模式。在这一趋势下，信息孤岛被打破，行业竞争机制日益透明，房产经纪企业逐步走向信息平权和行业共生的时代。

　　日前，房地产新经纪品牌联盟成立仪式于北京圆满落幕，联盟代秘书长、贝壳找房副总裁左东华表示，改变房产经纪行业过度竞争的局面，满足消费者对高品质居住日益提升的需求，当务之急是转变旧有思维，建立新的行业准则。“行业各方应开放资源，深化合作，由竞争博弈转向协作共生。联盟将以经纪人合作网络为基石，以真房源为底线，以互联网为工具，推动整个行业生态走入正向循环。”

　　据了解，房地产新经纪品牌联盟以“互助、进化、共生、共赢”为共识，吸引了超100家房产经纪品牌自发加入，在性质上隶属于为推动行业发展升级而自发联合形成的非政府、非盈利组织。而在左东华的视角中，“新经纪”指的就是一种现场，也是企业的运营模式，“简单来说，新经纪不仅是真房源、互联网和经纪人合作网络，也是企业迭代、行业升维和生态正循环的结果。”他表示，“通过行业协同合作，联盟能在经营、增长、支撑、管理四个维度为品牌赋能，重塑人、房、客的服务业态，提高品牌规模效益，打造高品质居住服务的共生经济新模式。”

　　此外，左东华认为：“真正让一个组织长盛不衰的，是深深根植于组织心中的核心价值观，它不仅是聚合各联盟成员的向心力，也是驱动居住服务品质运行的第一要素。”新经纪品牌联盟正在试图构建的，是一个新经纪赋能生态。赋能的核心是将拥有共同理念的联盟成员聚集在一起，互相监督、取长补短、自律自省，提升房产经纪品牌整体势能，以此促进中国房产经纪行业健康、专业、持续发展。

　　房产经纪存量时代 通过交流与资源共享提高从业者专业度与居家服务品质

　　如今，房产经纪进入存量时代，品质和服务成为竞争的核心要素，房产经纪行业的发展被推入了新的维度。对此，左东华表示，新经纪品牌联盟对各个成员来说，是脱始于数字化时代中的一个互相成就、互相塑造的平台。在宏观上，联盟成员共同发展、共同建设、双向监督；在微观上，联盟内部也将通过成员之间的交流与学习、资源合作与共享、专业教育与培训等多种形式，提高并完善房产行业从业者的专业素质，为向消费者提供高品质居住服务把关。

　　“好的决策需要成员间充分的信息共享与充分的平等沟通，联盟中各品牌不论规模大小、层次高低，都享有同等权利、承担同等义务，每个品牌都是联盟的主人公”，左东华同时指出，联盟的最高权力机构是全体成员大会，大会召开需要2/3以上的成员代表出席，其决议须经到会成员代表半数以上表决通过才能生效。联盟成员可共同选举和罢免联盟主席及执委会成员，决定联盟的重大事宜。

　　日新月异的行业形势与需求，要求品牌主的管理水平与理念不断升级，并通过合作，带动门店和经纪人作业效率提高，让经纪人安稳成长，愿意“看长”，最终为用户提供专业、高品质的服务，并以用户满意度的提升带动业绩效率提升，形成品质正循环链条。左东华指出，行业正循环链条的建立，既需要各品牌的努力践行，也离不开行业基础设施、健康公平行业机制等的保障，联盟也将不断推进这样的竞合成长环境建立。

　　以资源共享、行业共生、生态共建 落实行业自治自理，共治共理

　　“行动即是未来。新经纪品牌联盟的建立对整个房产经纪行业来说是从1到无穷大的里程碑式跨越。”左东华表示，相比房产经纪行业曾经的“无序”状态，联盟建立的共享共治体系及长效规范机制，使得整个行业从垄断到共同创造、从资源控制到资源协作、从内部运营优化到形成技术协同生态，真正地搭建了更为完善的合作竞优机制，开创性地构建出共生共赢的经济模式。

　　进入万物互联的时代，任何一个企业都无法独善其身。对于经纪品牌也是如此，任何一个品牌的发展都无法离开行业内的组织合作。“联盟强调命运共同体，是一种基于客户价值创造和跨领域价值网的高效组织形态，联盟成员将互为主体、资源共通、价值共创、利润共享，进而依靠效率协同实现单个组织无法实现的高水平发展”，左东华表示，新经纪品牌联盟将严格坚守联盟章程，在基于共同价值主张的基础上，通过共享数据、科技，提升房产交易效率，帮助各个成员实现品牌增值，推动房产经纪生态正循环，带动整个房产经纪行业走入自治自理、共治共理的高品质居住服务时代。