马蜂窝旅游网现状蜂窝旅游网马蜂窝旅游客服

　　每一个公司城市有新老员工交融阶段，但假如分离太僵硬，相互受不了，那新老员工就会有许多各类设法。

　　关于网上传出的裁人信息，和公司内部能否真的在裁人，猎云网问及到的蚂蜂窝前台、市场部、赞扬部分蚂蜂窝旅旅客服、客户效劳部的员工均暗示，不晓得、不太分明大概不肯多说。

　　别的，猎云网也向蚂蜂窝前台职员提出采访公司相干卖力人。但该前台员工暗示，采访需求提早预定，至于甚么时分能约上蜂窝旅游网，就得等公司职员何处联络过来（注：停止发稿前蜂窝旅游网，猎云网还未接到蚂蜂窝的德律风）。

　　但客岁10月份，一篇叫《估值175亿的蚂蜂窝 竟是一座僵尸和水军组成的鬼城？》的文章将蚂蜂窝推至风口浪尖，直至其平台点评数据造假，充溢着水军。

　　而在互联网时期，包罗在线旅游的许多行业十分垂青流量和客户转化率。高流量是吸收投资人最直观的劣势。

　　爱旅游的文艺青年心中险些都讲情怀。怀着情怀去打造出来的产物，会更重视用户体验和内容，出格是TO C。从产物形状看蚂蜂窝旅旅客服蚂蜂窝旅旅客服，蚂蜂窝已经是有情怀的；但从贸易形式看，蚂蜂窝仿佛处于挣扎边沿。

　　对此蜂窝旅游网，13日上午，猎云网前去蚂蜂窝环球总部理解实践状况，详细地点是北京市向阳区酒仙桥北路9号院恒通国际立异园C9。

　　陈罡以为，以“效劳”为中心的体验经济1.0，片面转向以“交互”为中心的体验经济2.0。基于此市场趋向，蚂蜂窝公布了新计谋。

　　蚂蜂窝其时的回应是，在平台UGC内容数据中，纪行和攻略占比是78.91%，都是用户实在的感情和回想，也是蚂蜂窝内容的真正代价；而点评内容仅占2.91%。

　　值得一提的是，自从数据造假风浪后，蚂蜂窝仿佛再没在公然渠道讲过公司运营数据。据称是存在新客难增加成绩，以致于难以鞭策IPO。

　　在12月12日，蚂蜂窝公布2020年“攻略+”营销计谋，即依托攻略构建与产物、数据、创意、IP相分离的营销效劳系统。

　　此次风浪仿佛没有影盗贼蜂窝的融资程序。工商信息显现，蚂蜂窝今朝已完成6轮融资。此中，被质疑数据造假后还完成了2轮。

　　关于裁人传言，今朝蚂蜂窝仍未作出回应，不论出于甚么缘故原由，不论是否是病急乱投医，关于蚂蜂窝而言，也是在寻觅破局之路。

　　克日，旅游平台蚂蜂窝被爆将启动裁人，裁人比例达40%，并从12月12日开端约谈员工，触及全公司，买卖中间是重灾区，研发占多数，补偿计划为N+2，留下的员工除搜刮保举，内容中间等中心部分外，其他均没丰年终奖。

　　关于裁人传言，今朝蚂蜂窝仍未作出回应，不论出于甚么缘故原由，不论是否是病急乱投医，关于蚂蜂窝而言，也是在寻觅破局之路。返回搜狐，检察更多

　　按照公然信息，客岁5月，蚂蜂窝宣布：用户月纪行已到达13万，积累点评超越1.8亿，自力用户数打破1.2亿，MAU超8000万。

　　贸易形式上，蚂蜂窝更多是经由过程C端内容输出从而去发掘更多用户需求，变现方法次要是告白支出和游览产物的佣金。这与携程经由过程B端得到壮大的变现才能差别蜂窝旅游网。

　　最初，猎云网从在蚂蜂窝手艺部分做后真个一位员工处置解到蚂蜂窝旅旅客服，他们部分的确有员工被约聊，但他没有，以是详细约聊甚么内容就不分明，关于其他触及裁人、职员构造之类的成绩则不肯多聊。该员工在蚂蜂窝已事情近2年。

　　在到处吹着本钱隆冬之风下，公司裁人、职员优化、重组架构这类事已见责不怪。但每次把“刀”挥向公司内部员工，必无缘无故。

　　当天猎云网也电联了蚂蜂窝结合开创人陈罡，但德律风无人接听；别的，也发短信求证裁人事件，停止发稿前陈罡都未复兴。

　　别的，蚂蜂窝也曾被埋怨，情怀不在了，也不太撑持立异；岗亭不三不四，没上升空间，标的目的和指导变来变去的。

　　但本钱参加，不是为了情怀来的。大批本钱到场后，蚂蜂窝也被质疑初心变了，并传言要鞭策挂牌上市。

　　猎云网在蚂蜂窝总部理解到，蚂蜂窝的办公地区散布在C7栋（次要门面）和C9栋（本能机能部分多一些），今朝该公司在北京的员工有1400多人，各地也有站点。

　　根据蚂蜂窝旅游网副总裁周默其时的意义，蚂蜂窝基于差别场景、差别圈层打造的内容生态，将完成用户从“找内容”到“逛内容”的举动途径改变，并借助大数据完成从“人找内容”到“内容找人”的晋级。

　　假如说，从前的蚂蜂窝更讲求用户在前真个搜刮体验，那接下来，蚂蜂窝将改正视后端，并向对用户完成更精准营销、更智能保举的标的目的放慢迈进。

　　“蚂蜂窝员工”辩驳“老员工”： “老员工靠着情怀，由于喜好旅游爱玩昔时参加蚂蜂窝，几年了屁营业都没做出来，没有功绩。”

　　本年四月，蚂蜂窝将营业架构调解分解新四大营业中间，别离是内容中间、买卖中间、数据中间、用户增加中间。在此次架构调解中，响应的，许多部分就此闭幕，其时一样传出蚂蜂窝要大批裁人。

　　蚂蜂窝内部本年停止了营业架构调解变革，近来也推出新计谋，而这两次大行动都伴跟着裁人动静传出。

　　关于蚂蜂窝此次裁人，开始是其公司员工在职场实名交际平台眽眽App上传布。从被爆出的内容看，此次裁人也暴暴露了蚂蜂窝新老员工之间疑似存在一些思惟上的抵触，从而激发单方“口水战”。

　　假如说，从前的蚂蜂窝更讲求用户在前真个搜刮体验蜂窝旅游网，那接下来，蚂蜂窝将改正视后端，并向对用户完成更精准营销、更智能保举的标的目的放慢迈进。

　　为何说蚂蜂窝当初是有情怀的？从蚂蜂窝的定位看：是一个基于旅游交际和旅游大数据的新型自在行效劳平台，更多是为自在行游览者效劳。别的，蚂蜂窝开创人陈罡和吕刚，也曾是海内最早的自助驴友。

　　“蚂蜂窝员工”埋怨“新人”：“带着所谓的‘有经历’来，跪舔本人的不平气的Leader（指导），向上报告请示才能一流，好数据往上报，差数据各类讳饰，全部公司打着往更专业的构造架构上走，但是最初的成果是善于的人都被撤走，让不专业的人硬干，市场的搞内容、社媒的搞视频、公关的搞运营。”

　　再者，从内部情况看，本来梯队里，携程、去哪儿、飞猪连结势头，坐居在线旅游行业前三名；“重生代”里蜂窝旅游网，玩转社区的小红书、玩转各类视频的字节跳动逆势来袭。蚂蜂窝单靠用户找内容的形式已跟不上潮水。